Какова будет норма прибыли отелей в сезоне 2025 года?

Туристический сектор пытался справиться с растущими издержками, давлением валютного курса и проблемами занятости персонала в рамках реализуемой макроэкономической политики. Кроме того, ожидания, особенно в отношении высокого сезона, были позитивными и осторожными.

Данные за май и июнь очень важны. Поскольку основные массовые и туристические регионы имеют значительную долю в общих доходах от туризма, количество гостей, приезжающих в эти направления, дает важные сообщения о том, как пройдет сезон.

Провинция Анталья особенно является предвестником важных данных с ее доходом, вместимостью мест, занятостью и местоположением в Средиземноморском бассейне. Как видно из прилагаемой таблицы, май и июнь месяцы состояли из числовых показателей и параллельного курса 2024 года по сравнению с предыдущими годами. Это фактически означало, что числовые данные в высокий сезон 2025 года будут параллельны ожиданиям, и может быть рост высокого сезона около десяти процентов.

Я предсказывал рост на 10-13 процентов в своих мыслях и мнениях относительно высокого сезона в туризме. Заявления, сделанные в прессе и публикации комментаторов, которые не имеют общих знаний об этом секторе в 2005 году, негативно влияют на сектор. Мы не можем сказать, что нет никаких проблем. У нас есть структурные проблемы, и мы не можем игнорировать тот факт, что числовые значения приближаются к определенному насыщению. Мы должны быть готовы к более рациональному росту. Турецкий туризм достигнет роста выше мировых показателей роста, но на данный момент трудно увидеть показатель роста на 100 процентов выше мирового показателя роста, как в предыдущие годы.

Турецкий туризм приближается к численному насыщению, особенно в летних направлениях. Конечно, будет рост, но будет трудно увидеть последовательный 10-процентный рост, как в предыдущие годы. Мы можем продолжать с более рациональным ростом, но выше глобальных показателей роста в течение многих лет.

Самым важным риском здесь является быстро растущее предложение кроватей, особенно в регионах летнего отдыха. Пришло время подготовить контроль роста и правила для предложения кроватей. Наша страна, имеющая очень большой потенциал в сегментации продукции, больше не способствует конкурентоспособности с точки зрения качества обслуживания и возможностей трудоустройства. Это одна из важнейших структурных проблем. Турция не должна попасть в ловушку среднего и низкого дохода как основную стратегию в категории мест летнего отдыха .

Одним из важных параметров в высокий сезон 2025 года является то, что корреляция между расходами и доходами сектора, доходы которого полностью в иностранной валюте, перестанет быть управляемой. Это один из основных параметров, который больше всего бросает вызов сектору. Летние направления отдыха , в частности, оцениваются по пакетным турам. Поэтому, поскольку рост цен здесь более чем на 10 процентов превышает среднюю инфляцию, очень сложно убедить потребителя принять это повышение. Концепция отпуска сохранится как часть жизни и существования, но турецкий туризм также должен найти стратегические решения своих структурных проблем.

Изменения в паритете турецкой лиры и евро, особенно за последние два месяца, хотя и были обусловлены внешними источниками, принесли некоторое облегчение как туристическому сектору, так и экспортеру. Девальвация обменного курса турецкой лиры к евро по сравнению с тем же периодом предыдущего года составляет около 28 процентов. С показателями 47 в секторе и поддержкой паритета в предстоящий период, структура, более соответствующая ожиданиям, может быть сформирована в высокий сезон.

Маржа особенно снизилась в прибыли. Хотя в некоторые годы маржа операционной прибыли составляла 35-45 процентов в зависимости от характеристик объектов, ухудшение корреляции между обменными курсами и инфляцией из-за проводимой денежно-кредитной политики и макроэкономической политики также значительно ослабило операционную прибыль. Однако в текущей ситуации сектор размещения туристов положительно дифференцировал себя от секторов на внутреннем рынке. Денежный поток и прибыльность продолжаются. Однако маржа прибыли сузилась. В этом контексте маржа прибыли в объектах в 2025 году будет варьироваться от 25 процентов до 35 процентов в зависимости от характеристик объекта.

Если мы коснемся туристических кредитов, то общий объем кредитов на размещение или гостиничный сектор составляет около 11,5 млрд долларов. Эта доля составляет около 4 процентов от общего объема кредитов и является довольно низкой. Туристический сектор является сектором с самой сильной структурой активов, который может конвертировать заимствования в наличные с очень низким возможным риском. Финансовые обязательства сектора с годовым целевым доходом в 65 млрд долларов составляют примерно одну шестую от стоимости, которую он создает. Если рассматривать с этой точки зрения, становится ясно, что туристический сектор приобрел необычайно устойчивую и устойчивую структуру. Однако нельзя игнорировать структурные проблемы. Туристический сектор по-прежнему привлекает инвестиции. Это сектор, который находится на радаре как международных, так и внутренних инвесторов. Он имеет значительный потенциал среди будущих секторов.