Akın Koç: Marmaris is het natuurlijke resultaat van een verkeerde toerismestrategie

Akın Koç , die voorheen actief was op de Britse toerismemarkt met Anatolian Sky en nu met Diamond Star Experience , stuurde een beoordeling naar Tourism Economy over de beelden van de entertainmentlocatie in Marmaris die controverse veroorzaakten in de publieke opinie van het land. Koç merkte op dat wat er gebeurde het gevolg was van de verkeerde Turkse toerismestrategie, maar merkte ook op dat wat er in Marmaris gebeurde een natuurlijk gevolg was van het massatoerisme en het all-inclusive systeem.

De volledige beoordeling van Akın Koç luidt als volgt:

" Nadat ik het nieuws en de reacties in de Britse pers had gelezen over enkele recente gebeurtenissen in Marmaris, voelde ik de behoefte om mijn mening over deze kwestie te delen als professional in de toeristische sector die al vele jaren in de sector werkt.

Ik ben al meer dan 35 jaar touroperator in het Verenigd Koninkrijk en werk in de toeristische sector, met name in de specialistische sector. Ik ben ook gevestigd in de regio Birmingham-Solihull, dus ik heb een zeer goede kennis van zowel de Britse markt als de inwoners van Birmingham.

De kern van de zaak is dit: sommige Britten die negatieve opmerkingen over Turkije maken, vertegenwoordigen niet de gewenste doelgroep voor de toeristische doelstellingen van Turkije. Er is een toeristisch profiel in Turkije dat op zoek is naar de goedkoopste vakantie, vooral met een all-inclusive-regeling, hun dagen doorbrengt aan het zwembad van het hotel en tot in de ochtend alcohol drinkt in bars zonder ook maar de zee te zien. Deze groep komt voornamelijk uit de lagere sociaaleconomische klassen van Engeland. Ook Spanje en Griekenland klagen al lange tijd over toeristen met vergelijkbare profielen.

Wat is de bijdrage van dit soort toeristen aan Turkije? Hoeveel inkomsten laten ze per persoon achter? Onze minister van Toerisme moet deze vragen op zijn agenda zetten. Dit beeld is natuurlijk het gevolg van jarenlang verkeerd toerismebeleid. Bedrijven handelen ook binnen de balans tussen vraag en aanbod. De werkelijke verantwoordelijkheid ligt echter bij de autoriteiten die erop staan ​​strategieën te ontwikkelen om dit type toerist naar het land te trekken.

Ik volg de reclamecampagnes die Turkije in het buitenland voert al jaren op de voet. Helaas wordt in deze campagnes alleen de trio "zon, zee en strand" belicht. Bovendien worden deze promoties ontworpen in het kader van samenwerkingen met grote touroperators. Natuurlijk weet ik dat Turkije een bestemming is met grote hotels en een hoge beddencapaciteit. Het is echter een ernstig manco dat er vrijwel geen reclame is over thema's als cultuur, geschiedenis, Blue Voyage, gastronomie en Oost-Anatolië, in lijn met de steeds benadrukte doelgroep "gekwalificeerde toeristen".

Kleinschalige maar effectieve touroperators zoals wij, die als "specialisten" werken en zich richten op meer elite en bewuste Britse toeristen, proberen deze leemte al lange tijd te vullen. Als dergelijke touroperators worden gesteund, kan het aantal gekwalificeerde toeristen aanzienlijk toenemen. Als het beleid dat massatoerisme alleen maar ondersteunt echter jarenlang wordt voortgezet, zou het niet terecht zijn om verbaasd te zijn over wat er vandaag de dag in Marmaris gebeurt. Dit is een logisch gevolg van de verkeerde strategieën die worden gevolgd.

Proberen het probleem op te lossen door een paar bedrijven te sluiten of boetes op te leggen, zal slechts een tijdelijk effect hebben. Een permanente oplossing kan alleen worden bereikt door de toeristische visie en marketingstrategieën radicaal te veranderen.