Le PDG de Minor Hotels parle de la reprise des bénéfices, du luxe expérientiel et de l'expansion mondiale

Minor Hotels s'appuie sur ses origines luxueuses, sa politique de réservation directe et son modèle dirigé par son propriétaire pour concurrencer les plus grands acteurs du secteur.

Le PDG de Minor Hotels, Dillip Rajakarier, a déclaré que la stratégie de l'entreprise axée sur le luxe, son modèle de propriétaire-exploitant et l'accent mis sur la distribution directe l'aident à concurrencer les grandes marques mondiales dans un environnement de voyage post-pandémique.

S'exprimant lors du Skift Asia Forum à Bangkok, Rajakarier a expliqué comment Minor s'appuie sur son récent retour à la rentabilité avec des projets visant à développer son portefeuille d'hôtels, à approfondir l'engagement des clients grâce à une plateforme de marque unifiée et à explorer davantage les voyages expérientiels.

Minor exploite 560 hôtels sous huit marques, dont Anantara, Avani, Tivoli et NH Hotels.

Minor a connu une forte demande dans toute l'Asie du Sud-Est, en particulier en Thaïlande et au Vietnam, ainsi qu'une dynamique continue aux Maldives et au Moyen-Orient.