Das selbstverschuldete Wachstumsproblem der Safari-Industrie
Glücklicherweise erholen sich die Tourismuszahlen Afrikas nach der Pandemie wieder. Laut der Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen werden im Jahr 2024 74 Millionen Besucher den Kontinent besuchen, 7 % mehr als 2019. Marokko und Südafrika erleben eine starke Erholung.
Doch es gibt eine Diskrepanz. Der Naturschutztourismus, Afrikas wohl attraktivstes Produkt, wächst nicht so, wie er sollte. Die Nachfrage ist da, aber die Hindernisse sind größtenteils selbstverschuldet.
Afrika-Experten werden mit den von mir beschriebenen Problemen vertraut sein, aber auch für die Branche im Allgemeinen ist es nützlich, einige der Gegenwinde zu entschlüsseln und zu verstehen.
Die „Einmal im Leben“-FalleDas Safari-Marketing hat seine eigenen Probleme geschaffen. Die Safari wird als ein Erlebnis präsentiert, das man unbedingt einmal erleben sollte: die große Hochzeitsreise, der Ruhestand oder ein runder Geburtstag. Dieses Narrativ komprimiert die Nachfrage auf einzelne Besuche während der Hochsaison.
Das Ergebnis? Überfüllung an wichtigen Standorten während der Migration, während weniger bekannte Schutzgebiete und Orte vernichtet werden.
skift.
